第一条 为使基金会各项工作规范化、制度化，科学决策，按程序运行，按职责落实，提高工作效率，依据有关法律法规和本基金会章程，制定本制度。

　　  第二条 基金会建立理事会会议、理事长办公会议、秘书长办公会议、专题工作会议等制度，研究决定重大工作事项。

　　第三条 理事会会议由理事参加，理事长负责召集和主持，由综合部负责筹备，需提前5日通知全体理事、监事。原则上每半年召开1次，如遇特殊情况，按章程规定，可临时召开。综合部主任参加会议，研究业务工作事项时，相关业务部门负责人参加会议。主要任务是：听取和审议本基金会工作报告、财务报告；讨论、决定本基金会重大业务活动计划，包括资金的募集、管理和使用计划，年度收支预算及决算；审议决定基金会内部管理制度；通过主要负责人任免；修改本基金会章程；决定章程规定的其他重要事项等。

　　第四条 理事长办公会议根据工作需要由理事长召集和主持。副理事长、秘书长、各部门负责人参加。主要内容是：研究决定提请理事会审定事项，根据理事会决议和基金会具体情况，研究审议理事会重大决议事项的实施意见；听取近期工作完成情况和下一步工作计划；研究决定有关重要事项。

　　第五条 秘书长办公会议每半个月召开一次，由综合部召集，秘书长主持，副秘书长或秘书长助理、各部门负责人参加，相关工作人员可根据需要列席。主要内容是：各部门汇报上两周工作完成情况及下半月工作安排；秘书长根据各部门工作进展，协调安排下一阶段工作。

　　第六条 专题工作会议根据工作需要不定期召开，由秘书长或副秘书长、秘书长助理主持，有关部门负责人及相关人员参加。主要任务是研究某一项重大工作及某些紧急事项。

　　第七条 全体工作人员会议由全会职工参加，不定期召开，由综合部召集，理事长或秘书长主持。主要任务是：总结和部署基金会工作；传达学习中央和体育总局重要精神；部署党建和党风廉政建设工作；进行全会业务培训、集体学习等。

　　第八条 部门可以召开工作例会，每周召开一次，讨论上周工作完成情况及下周工作计划，对工作中遇到的问题进行研究，提出解决措施。

　　第九条 理事会会议要制作会议记录，形成决议的，当场制作会议纪要，并由出席理事审阅、签名。理事长办公会议、秘书长办公会议、专题工作会议研究的事项，应形成决议或决定，并整理形成会议纪要。会议纪录、纪要均要整理归档。

　　第十条 本制度由综合部负责解释。

　　第十一条 本制度自理事会通过之日起执行。